Ce inveti de la un manager idiot?
Posted by Emanuel on March 26, 2010 in People | 1 comment
Esti frustrat pentru ca managerul tau direct este un idiot care nu are nivelul tau de cunostinte si experienta si, mai ales, nu stie nimic despre ce inseamna responsabilitatea de a avea subordonati? Asta dovedeste doar ca esti un prost.
(Prostia inseamna sa nu accepti evidenta. Sa vezi tot timpul ca paharul este pe jumatate gol.)
Nu este nimic rau in faptul ca managerul caruia ii raportezi si-a atins nivelul de incompetenta. El este acolo deoarece nu este o amenintare pentru superiorul lui. Nu este interesant in evolutia ta profesionala El doreste sa pastreze situatia actuala. Stie ca daca va incerca sa schimbe ceva, cineva mai sus il va considera un pericol. Astfel incat, dupa ce te lauda intre patru ochi, isi insuseste rezultatele muncii tale si iti face o evaluare a perfomantei anuale care va spune de tine ca esti sub medie, dar ai potential.
(Evaluarea perfomantei anuale este in sine o mare idiotenie. Cand afirmi sus si tare ca oamenii sunt cea mai importanta resursa, dar te intereseaza sa le dai un feedback doar o data pe an, esti un ipocrit cu un viitor stralucit de administrator al sclavilor de pe o plantatie.)
SAU … poti sa aduci aminte in fiecare zi ca:
- Orice evaluare a performantei sau feedback din care nu inveti ceva bun despre tine insuti sunt inutile si nu trebuie sa te afecteze psihic.
- Pasiunea si pofta ta de viata sunt realitatea ta.
- Munca ta este mai mult decat o compensatie financiara atunci cand un coleg iti spune multumesc pentru ajutorul dat si cand termini ziua convins ca stii mai mult decat stiai dimineata.
- Convingerea ta ca vei reusi in tot ceea ce iti propui sa faci este ceea ce te diferentiaza de un idiot.
- Sa fii parte din turma este o strategie buna pe termen scurt. Sa fii exceptional si diferit inseamna sa fii viu.


Frumos! Am citit in randurile astea psihologia unui manager excellent! A celui “ideal” in mod sigur. Din experienta mea de pana acum pe diverse “plantatii” si printre diversi “sclavi”, vad ca cea mai frecventa modalitate de a avansa este aceea de a schimba compania. Pentru ca in interiorul aceleiasi companii e greu de avansat (nu imposibil pe termen foarte lung, totally not playable)tocmai din cauza acestui tip de “manageri prosti” de care vorbesti tu si care tin cu dintii de un scaunel de M1, M2, insusindu-si meritele sclavilor ca noi, cu cunostinte generale despre tot si nimic in particular…. and so on and so forth.. Si da, eu militez pentru mentinerea unei minti si a unui spirit pur care, dupa ora 5, sa scape necontaminat de viermele corporatist, adica VIU.
Best regards!