O noua intalnire a Project Management Institute (PMI) Romania Chapter a avut loc aseara. Gazda noastra a fost compania Edata. Este o companie de consultanta in management si IT cu accent pe BPM (Business Process Management). In acelasi timp este mult mai mult. Ne-au prezentat o solutie de administrare a proiectelor, APERTIX, care face toti banii.
Am privit prezentarea APERTIX atat din perspectiva unui project manager cat si a unui manager. Este exact ca si cum ai descoperi piesa lipsa dintr-un angrenaj. O modalitate automata de a administra proiecte si de a o obtine informatii despre starea proiectelor din companie zilnic. Ce mi s-a parut important este faptul ca ofera un raspuns la intrebarea: Ce naiba fac managerii mei de proiect toata ziua? Activitatea unui project manager contine o componenta majoritara de comunicare dificil de cuantificat intr- forma acceptata de un manager. Acest software rezolva asta.
Interesante sunt aplicatiile colaterale ale APERTIX, de la corelarea cu un sistem de evaluare a performantei pana la ajutorul dat dezvoltarii organizationale prin formularea unei imagini complete a structurii ierarhice, rolurilor, functiilor si competentelor din companie.
Am cunoscut noi colegi care au trecut prin furcile caudine ale examenului pentru PMP si am petrecut o seara frumoasa.
